千人业务团队实施微服务的"血泪史"

【重庆】OSC源创会第69期（微服务专场）

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千人业务团队实施微服务的"血泪史"

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内容简介：在电信行业(千人规模团队）中实施微服务化架构改造，遇到了各种棘手问题、跨团队协作问题等，由于前期对服务化困难考虑不足、缺乏大兵团协同作战的经验等，导致服务化之路步履维艰。通过经验教训总结，希望给复杂业务、大规模团队的微服务化实施提供借鉴和参考: 1、微服务实施初期的准备工作； 2、跨团队协作，不仅仅是管理问题； 3、微服务实施，不是所有业务一刀切； 4、不可忽视的技术细节：微服务编排、接口开放和服务治理； 5、平台和业务的关系，并非简单的甲方和乙方。

1-2C千人业务团队实施微服务的血泪史-李林峰 (1)

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