敏捷开发-Scrum方法论基础

时间:11-22 20:00 - 21:00
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翁云锋


敏捷教练/独立敏捷顾问
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翁云锋

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主题介绍

有一种神奇的项目管理方法:

张小龙用它来开发QQ邮箱,管理微信团队;

京东、华为、中兴、平安都在进行内部学习;

HBO的热剧《硅谷》将它搬上荧幕;

Google,Facebook,Twitter利用它来开发各项新功能;

特斯拉公司使用它来研发最新的电动汽车;

甚至助力美国联邦调查局FBI开发虚拟案件档案系统……

这套方法就叫作Scrum,被誉为“管理学的诺贝尔奖”,也成了“敏捷”的代名词。

Scrum.jpg


除了用于管理研发类项目,敏捷还可以用来做什么?

军事行动,装修,教育和学习,甚至是店面管理……脑洞简直不能更大。

Scrum还获得了刘润《五分钟商学院》的推荐,用于管理自媒体和商业项目。


那么敏捷到底是啥?小型企业和创业公司为什么需要“敏捷”?怎么才能变的敏捷?

顾名思义,敏捷一词包含了两层含义,一是“灵活”——检查调整,游刃有余;二是“快速”——天下武功,唯快不破。敏捷,就是一套基于动态,基于快速迭代的管理框架。

那是不是只有大公司才能使用敏捷?答案显然不是。创业公司更加需要敏捷,并且不需要巨大的成本就可以做到-对市场的敏锐反馈并迅速调整,采用敏捷方法会让创业公司和中小企业更有竞争力。

本次分享,翁老师将结合实际,让你学会“敏捷”这一优秀的管理思维框架。

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