OK制、OKR、投名状——携程地上交通业务群高效创业三利器

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OK制、OKR、投名状——携程地上交通业务群高效创业三利器

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携程集团内火车票SBU这四年来创新创业高速发展形成地上交通业务群，这里面有哪些创新的管理方法，如何高效驱动业务增长，如何在发展壮大的同时保持高效避免大公司病，如何激活团队的创业激情，如何培养和管理创业型人才，如何塑造创业文化和避免稀释……如果你的组织遇到类似问题，我们的系列实践或许能给你参考。 1、创新的组织结构：OK制 2、高效的运营管理：OKR 3、创业型激励机制：投名状 4、人才培养和管理：黄埔训练营 5、文化塑造和改造：管理层理念革新

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