企业级架构师能力模型

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在大中型IT组织中，企业级架构师是技术团队当中一个重要角色，而对于企业级架构师的工作范围、职责、和能力模型的描述，依据不同的业务场景，或者团队的组成形态，也不尽相同。在过去几年的咨询工作中我们发现，对于一个处在数字化转型过程中的企业而言，有的企业架构师是可以支撑这样的转型，另外一些却显得茫然无措。那么，对于处在一个将数字化作为自己远景的组织，企业架构师到底要解决什么问题？扮演什么样的角色？需要具备什么样的能力？经过领域驱动设计、微服务转型、平台化建设、直到演进式架构转型的若干年的咨询实践之后，讲师将向听众分享对于企业架构师这一角色的若干思考和建议。

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