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敏捷开发将灵活地应对变化作为目标,相对传统开发模式,取得明显的进步。然而,开发只是价值交付中的一个环节,开发环节的“敏捷”还不能根本满足创新对产品交付的要求。在这个分享中,我们将结合阿里巴巴创践,从产品的价值探索、价值交付、价值反馈的全生命周期分享为赋能产品创新,所采取的系统实践和方法。我们将看到面向快速价值交付和产品创新的端到端的度量体系,基于这一度量体系的组织变革过程和相关实践的落地,以及对创新体系所带来的深刻变化。   演讲提纲 - 互联网产品创新和交付的挑战 - 端到端的交付度量体系 - 度量引导的精益敏捷实施,及相关实践体系 - 加速创新循环,赋能产品创新
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